Teva CFS Book

שמוסיפה ערך! יצירתיות וניהול כל מחזור החיים של התכשיר לרבות: החלפת חו”ג, שינוי גדלי אצווה, שינוי ציוד ייצור וכו’. “שום דבר לא קורה בלעדינו” אבי ענתבי ניהל את המחלקה עד סוף שנת ולאחריו מונה ארז אלפסי כמנהלה. עם 2012 השנים, הלכה המחלקה והתרחבה, כמות הפרויקטים ותחומי האחריות גדלו וכיום היא ראשי תחומים, 4 עובדים, ביניהם 28 מונה חוקרים וטכנאים. צוות המחלקה אחראי על הפעילויות הן במפעל הטבליות והן במפעל הסטרילי, אשר התאחדו בינתיים. “האחוד היה מאתגר” אומרת ענת כהן, ראש תחום במחלקה, שהגיעה מהמפעל הסטרילי: “מדובר בתהליכים אחרים וב”שפות” אחרות. גם ברמה הבינאישית וגם ברמה המקצועית. לכל אחד היו דפוסי עבודה אחרים ונדרשה אינטגרציה, אך עד גבול מסוים מאחר ואין זהות מוחלטת בין שני סוגי המוצרים”. גאוות היחידה של המחלקה חזקה ביותר, או כפי שמעידה ענת: “אנחנו חוד החנית, נותנים פתרונות לייצור השוטף, כל הזמן מנסים לשפר תהליכים. מאוד מעורבים במה שקורה במפעל הן בשוטף והן לגבי מוצרים חדשים. שום דבר פה לא קורה בלעדינו”. במקרים רבים חלפו בין שלב הפיתוח לתחילת הייצור מספר שנים, עקב הצורך לבצע ניסויים ולקבל אישורים לתרופה. הצורך בחוליה מקשרת התפתח מהשטח שחש כי העברה חלקה יותר מפיתוח לייצור תתאפשר רק אם ייכנס לתמונה גורם מתווך. 35